700 zł

Astrologia dla biznesu

Strategiczne spojrzenie na firmę, ludzi i decyzje

Prowadzenie firmy wymaga codziennego podejmowania decyzji. Niektóre z nich przynoszą rozwój, inne powodują straty, konflikty lub wielomiesięczne opóźnienia.

Bardzo często największym problemem nie jest brak wiedzy, lecz niewidoczne zależności, których nie dostrzegają właściciele firm, wspólnicy czy menedżerowie.

Właśnie dlatego stworzyłam usługę astrologii biznesowej.

Jest to zaawansowana analiza astrologiczna firmy, jej właścicieli, wspólników, kluczowych pracowników oraz najważniejszych procesów decyzyjnych.

To nie jest prognozowanie przyszłości firmy

To poszukiwanie przyczyn problemów, których często nie widać z poziomu codziennego zarządzania.

Moje doświadczenie pokazuje, że bardzo często źródło problemu znajduje się zupełnie gdzie indziej, niż zakłada przedsiębiorca.

To, co wydaje się głównym problemem, bywa jedynie skutkiem.

Prawdziwa przyczyna może tkwić w niewłaściwie dobranych współpracownikach, konfliktach kompetencyjnych, niekorzystnym czasie podjęcia decyzji, błędnych założeniach strategicznych lub pomijanych zależnościach między ludźmi.

Co analizuję?

W zależności od sytuacji analizie mogą podlegać:

• data założenia firmy,
• data rozpoczęcia działalności,
• daty ważnych zmian organizacyjnych,
• daty przejęć, inwestycji lub restrukturyzacji,
• właściciele i wspólnicy,
• kluczowi pracownicy,
• potencjalni nowi współpracownicy,
• relacje pomiędzy osobami tworzącymi organizację,
• okresy rozwoju i spowolnienia firmy,
• planowane inwestycje i kierunki rozwoju.

Im więcej informacji otrzymam przed konsultacją, tym głębsza i dokładniejsza może być analiza.

Dlatego warto przygotować:

• datę założenia firmy,
• najważniejsze daty przełomowe w historii przedsiębiorstwa,
• daty urodzenia właścicieli i wspólników,
• daty urodzenia kluczowych pracowników,
• daty urodzenia osób rozważanych do współpracy.

Co daje analiza biznesowa?

Pozwala spojrzeć na firmę z zupełnie innej perspektywy.

Bardzo często podczas konsultacji ujawniają się problemy, których wcześniej nikt nie dostrzegał.

Są to kwestie uznawane za oczywiste, dlatego przez lata pozostają poza obszarem analizy.

To właśnie tam najczęściej ukryte są największe straty, napięcia i ograniczenia rozwoju.

Nie znam Twojego biznesu.

Nie znam branży.

Nie znam historii firmy.

I właśnie dlatego mogę spojrzeć na nią bez założeń i bez przywiązania do utartych schematów myślenia.

Często kwestionuję to, co wszyscy uznali za oczywiste.

To właśnie w tych „oczywistościach” bardzo często znajduje się źródło problemu.

Jakich odpowiedzi możesz oczekiwać?

Nie wskażę technicznych rozwiązań dotyczących sprzedaży, marketingu czy procesów operacyjnych.

Mogę natomiast bardzo trafnie wskazać miejsca, w których firma traci energię, czas, pieniądze lub potencjał rozwoju.

Mogę pomóc zidentyfikować:

• błędne kierunki działań,
• nietrafione współprace,
• konflikty personalne,
• niewłaściwy podział ról,
• niekorzystne terminy podejmowania decyzji,
• okresy zwiększonego ryzyka,
• niewykorzystane szanse rozwojowe.

Kiedy rozwijać, kiedy czekać, a kiedy działać?

Jednym z najważniejszych elementów analizy jest określenie odpowiedniego momentu działania.

Sprawdzam okresy sprzyjające:

• rozwojowi firmy,
• rozpoczynaniu nowych projektów,
• zatrudnianiu pracowników,
• zmianom strategicznym,
• inwestycjom,
• ekspansji i zwiększaniu skali działania.

Analizuję również okresy, w których lepiej zachować ostrożność, ograniczyć ryzyko, wstrzymać działania lub przygotować się do zmian.

W biznesie równie ważna jak decyzja jest chwila, w której zostaje podjęta.

Efekt konsultacji

Moim celem nie jest opowiadanie o astrologii.

Moim celem jest pokazanie tego, czego nie widać.

Ujawnienie mechanizmów wpływających na rozwój firmy.

Wskazanie obszarów wymagających uwagi.

Odkrycie potencjału, który nie jest obecnie wykorzystywany.

Bardzo często po konsultacji przedsiębiorcy zaczynają patrzeć na swoją firmę zupełnie inaczej.

Pojawia się jasność.

Pojawiają się nowe możliwości.

Pojawia się kierunek działania.

A problemy, które wcześniej wydawały się nierozwiązywalne, zaczynają układać się w logiczną całość.

Gotowy spojrzeć na swoją firmę z innej perspektywy?

Złóż zamówienie lub skontaktuj się ze mną.

Po otrzymaniu zgłoszenia skontaktuję się z Tobą maksymalnie w następnym dniu roboczym, aby ustalić zakres analizy, termin konsultacji oraz szczegóły współpracy.

Kasia Południak
Astrolog • Psycholog